HR Excellence in Research

Utmärkelsen bekräftar att BTH är en arbetsgivare som tillämpar rättvisa och transparenta processer för rekrytering och bedömning, erbjuder en god arbetsmiljö och kontinuerligt arbetar för att utveckla dessa områden. En förutsättning för att få utmärkelsen är att BTH implementerar den europeiska stadgan för forskare samt riktlinjerna för rekrytering av forskare (Charter & Code).

Europa som attraktiv arbetsplats

EU-kommissionens stadga för forskare syftar till att:

  • förbättra villkoren för den fria forskningen
  • främja den öppna arbetsmarknaden för forskare
  • motverka alla former av diskriminering
  • främja tillgång till och utbyte av kunskap
  • främja kontinuerligt kvalitetsarbete vid europeiska lärosäten.

De 40 principerna i stadgan har sammanfattats i följande fyra huvudområden:

  • etiska och professionella aspekter
  • bedömning, rekrytering och urval
  • arbetsvillkor, arbetsmiljö och social trygghet
  • forskarkarriärer och kompetensutveckling,

The EU Charter & Code for Researchers.

Processbild HR excellence in research

BTH:s åtgärdsplan 2024-2026

BTH:s åtgärdsplan har tagits fram genom workshops och en enkät med våra forskare. Den syftar till att förbättra arbetsvillkoren för både forskare och lärare.

Nedan följer en kort beskrivning av varje åtgärd i handlingsplanen 2024–2026:

Åtgärd 1 – Förbättrade medarbetarsamtal

Denna åtgärd fokuserade på att utveckla nya mallar och stödmaterial för det årliga medarbetarsamtalet, så att samtalet bättre integrerar både forskning och undervisning. Målet är att alla forskare, inklusive doktorander, får ett meningsfullt och konsekvent samtal varje år.

De nya mallarna med kopplat stödmaterial publicerades på BTH:s interna webbplats 2024 och ska utvärderas 2026.

Åtgärd 2 – Öka förståelse för mobilitet

BTH har redan en stark tradition av mobilitet och tvärsektoriellt samarbete, men vill ytterligare utöka synligheten för olika typer av mobilitet – geografisk, tvärsektoriell och tvärvetenskaplig. En kommunikationsplattform ska skapas för att dela goda exempel och inspirerande erfarenheter från olika forskare.

Åtgärd 3 – Mentorskap för forskare

BTH kommer att analysera mentorsprogram vid andra lärosäten för att identifiera bästa praxis. Utifrån denna benchmarking ska BTH utforma sitt eget mentorsprogram, med möjlighet att inkludera både interna och externa mentorer. Slutligen erbjuds mentorsprogrammet till alla institutioner för att stödja forskare som framförallt tillhör kategorin R1 (nyutexad forskare) och R2 (erkänd forskare).

Åtgärd 4 – Stärkt stöd för immateriella rättigheter (IPR)

I Sverige har forskare redan starka rättigheter när det gäller immateriella tillgångar, men BTH vill nu förtydliga och synliggöra dessa rättigheter ytterligare. Åtgärden innebär att IPR-riktlinjer integreras tydligare i kontraktshantering och att information om interna och externa resurser, såsom PRV, görs mer tillgänglig. Introduktionskurser för doktorander och handledarutbildning uppdateras med IPR-innehåll. Målet är att forskare får konsekvent och lättillgängligt stöd kring sina immateriella rättigheter.

Åtgärd 5 – Förbättrad information om forskningsetik

BTH ska säkerställa att nya forskare får introduktion till högskolans resurser och kunskap inom forskningsetik och god forskningssed. Vidare uppmuntras institutioner att integrera etiska diskussioner i seminarieform. Målet är att skapa en starkare och mer tillgänglig etikinfrastruktur för alla forskare.

Åtgärd 6.1 – Förstärkt populärvetenskaplig kommunikation

BTH utvecklar stödet för att stärka forskarnas möjligheter att sprida sin forskning till allmänheten. Detta inkluderar att förbättra stödet till att organisera populärvetenskapliga föreläsningar, science cafés och liknande evenemang. Samarbete mellan olika enheter säkerställer bred medverkan. Syftet är att öka synligheten för BTH:s forskning och främja samhällsengagemang.

Åtgärd 6.2 – Stöd för populärvetenskapligt skrivande

Mallverktyg och stödmaterial utvecklas för att underlätta för forskare att skriva för en icke-akademisk publik. Utbildning kan inkludera sociala medier, pressmeddelanden och berättarteknik. Målet är att göra populärvetenskaplig kommunikation enklare och mer enhetlig över institutionerna.

Åtgärd 7 – Utvecklning inom öppen, transparent och meritbaserad rekrytering

Webbsidan ska förbättras för att tydligare visa karriäralternativ och en gemensam e-postadress för att centraliserar och effektivisera stödet vid internationell rekrytering. Spridningen av BTH som attraktiv arbetsgivare med goda karriärmöjligheter ska utökas. Utbildning för rekryterare tas fram för att säkerställa att alla besitter grundläggande kunskaper i öppen, transparent och meritbaserad rekrytering.

Åtgärd 8 – Uppdaterade riktlinjer för publicering och författarskap

Riktlinjerna för publicering revideras för att tydliggöra kriterier för författarskap och säkerställa rättvis erkännande av bidrag. De uppdaterade riktlinjerna distribueras och görs lättillgängliga internt. Forskarna uppmuntras att följa dessa principer för att upprätthålla god vetenskaplig praxis.

Åtgärd 9 – Tydligare riktlinjer för forskningstid

Intervjuer med forskare på alla nivåer genomförs för att kartlägga nuvarande praxis och identifiera utmaningar kring forskningstid. Insikter från intervjuer och benchmarking används för att utforma ett förslag till gemensamma riktlinjer. Förslaget pilottestas i minst en institution och utvärderas. Målet är att skapa transparenta och rättvisa principer för hur forskningstid fördelas.

Nya principer för tjänsteplanering togs fram 2024.

Åtgärd 10 – Synliggörande av kurser och nätverk

BTH sammanställer tillgängliga kurser, nätverk och utvecklingsmöjligheter för forskare på olika nivåer. Informationen samlas på en gemensam plattform för ökad tillgänglighet. BTH skapar även samarbeten med andra lärosäten för att bredda utbudet. Syftet är att hjälpa forskare att utveckla relevanta färdigheter och bygga professionella nätverk.