Handlingsplan
Handlingsplanen vid Blekinge Tekniska Högskola beskriver årliga strategiska insatser som syftar till att nå prioriterade mål inom verksamheten. Planen fastställs årligen av rektor och är baserad på verksamhetsmålen och det systematiska kvalitetsarbetet.
Syfte och omfattning
Handlingsplanen är utformad för att:
- Adressera ett eller flera verksamhetsmål.
- Fokusera på övergripande strategiska insatser snarare än samtliga aktiviteter i verksamheten.
Planen fungerar som ett konkret verktyg för att driva BTH:s utveckling och stärka kopplingen mellan mål och genomförda insatser.
Utgångspunkter: verksamhetsmål och kvalitetsarbete
Verksamhetsmål som styrning
BTH:s verksamhetsmål för 2024–2026 definierar långsiktiga prioriteringar (tre år eller längre) och ger en grund för planeringsarbetet på institutioner, verksamhetsstöd och enheter. Insatserna i handlingsplanen är utformade för att uppnå dessa mål och refererar till specifika delmål.
Kvalitetssäkring genom systematiskt kvalitetsarbete
Kvalitetsarbetet omfattar aktiviteter som kontinuerligt säkerställer utbildningens, forskningens och verksamhetens kvalitet.
- Insatser i handlingsplanen relaterar till aktiviteter inom kvalitetssystemet.
- I relevanta fall refereras till europeiska kvalitetsstandarder (ESG) och SUHF:s ramverk för kvalitetssäkring av forskning.
Process för framtagande av handlingsplanen
- Insamling av förslag
- Chefsgruppen ansvarar för att föreslå insatser till handlingsplanen.
- Prioritering och beslut
- Ledningsgruppen prioriterar insatser baserat på lämplighet och tillgängliga resurser.
- Varje insats tilldelas en ansvarig sammankallande som detaljerar insatsens innehåll och nödvändiga resurser.
- Hantera övriga förslag
- Förslag som inte inkluderas i årets plan kan behandlas i kommande års handlingsplan eller genomföras inom ordinarie verksamhet.
Uppföljning och rapportering
Insatserna i handlingsplanen följs upp löpande:
- Maj: Uppföljning av insatser genomförda under vårterminen.
- December: Uppföljning av insatser som pågått under hela året eller under höstterminen.
- Årsredovisning: Sammanställning av samtliga resultat i slutet av året.
Den systematiska uppföljningen säkerställer att insatserna genomförs effektivt och bidrar till BTH:s utvecklingsmål.
En dynamisk och strategisk plan
BTH:s handlingsplan är ett levande dokument som anpassas till verksamhetens behov och resurser. Genom att koppla insatser till långsiktiga mål och systematiskt kvalitetsarbete bidrar handlingsplanen till att förverkliga BTH:s vision om en bättre värld genom kunskap, kompetens och innovation.